Rijnstate

Lean programma binnen de ondersteunende diensten

Binnen het Rijnstate ziekenhuis heb ik, samen met Rijnstate medewerkers en een tweetal collega’s de ondersteunende processen binnen het ziekenhuis verbeterd.

Met behulp van de Waardestroom techniek zijn processen in beeld gebracht en stapsgewijs verbeteringen doorgevoerd. 

Resultaten:

• Heringerichte processen op het gebied van patientenvoeding. Meer tijd voor medewerkers om aan patienten te kunnen besteden. Forse jaarlijks terugkerende besparing en minder derving. 
• Heringerichte processen binnen de HR afdeling, afdeling logistiek, afdeling bouw. Forse tijdsbesparing en doorlooptijdverkorting.

Opdracht in samenwerking met Eiffel